Un but concret ?
L’idée c’est de comprendre qu’il y a de bons et de mauvais objectifs, mais contrairement à la définition de la différence entre les types de chasseurs des Inconnus on va tâcher d’être plus concret…
Un bon objectif n’est pas à mesurer en fonction de son ambition, devenir l’homme le plus riche de la terre n’est pas un meilleur objectif que d’économiser 1€ par jour. On va plutôt se baser sur une question de qualité dans le sens où une personne extérieure va pouvoir imaginer des actions qui en découlent pour la réalisation de ce dernier. “M’améliorer en anglais” même si l’on peut tenter d’imaginer des actions pour atteindre ce but ce dernier reste trop flou.
Et si l’on cherchait à définir un cadre, un genre de patron à respecter pour définir de bons objectifs…
Simple, mais défini et borné
Dans notre inception, l’objectif de définir un bon objectif, on va chercher à rester simple, mais tout en rassemblant l’ensemble des éléments qui nous permettront d’avoir une description optimale.
On ne va pas réinventer la roue, c’est ici que le terme d’objectif S.M.A.R.T. intervient ! SMART tout d’abord pour la traduction de l’anglais “intelligent”, mais surtout parce que c’est un acronyme de cinq éléments qui vont concrétiser ce patron de conception :
- Spécifique : Dans le sens où il doit rester simple, concret et facilement compréhensible
- Mesurable : Dont la quantité et/ou la qualité doivent pouvoir être évalués précisément via un indicateur
- Atteignable : L’objectif doit être réaliste ne pas seulement se référer à ce que je veux faire, mais ce que je peux faire.
- Réalisable : Se rapproche un peu de l’aspect atteignable, mais avec un penchant amené plutôt sur la pertinence.
- Temporellement défini : Une des notions les plus importantes, borné par une date limite et/ou répondre à des critères de délais et ne doit pas pouvoir être repoussé éternellement
L’idée est ainsi que lorsqu’on visualise un but, une cible à atteindre il est important de la formaliser en respectant ces critères. Je ne vais pas définir dans le détail chaque partie, cet article étant plutôt une ouverte à cette méthode, je vous invite à lire des articles qui vont plus en profondeur sur le sujet si cela vous intéresse.
Smart, mon nouveau crédo ?
Avec ces informations, nous pourrons alors faire découler des plans d’action pour la concrétisation de cette finalité. Cette notion étant bien entendu transversale que cela soit d’un point de vue professionnel ou le développement personnel.
Comme il est facilement compréhensible et défini dans le temps, il peut être partagé à d’autres personnes ne serait ce que pour l’effet de stimulation que cela procure, une plus forte motivation à atteindre ce but.
J’essaye personnellement d’utiliser cette méthodologie quand je définis mes objectifs de la semaine, du trimestre, de l’année, etc. Ce qui me permet de vérifier la bonne corrélation et cohérence entre les objectifs à court et long terme, et de pouvoir bien mesurer à chacun de mes états des lieux. S’en suit une rétrospective sur mes différentes avancées ainsi que la mise à jour de mes objectifs.
Attention ce modèle S.M.A.R.T. n’étant pas du tout la solution universelle, cela reste une simple ligne directrice et comme tout outil il faut savoir prendre du recul, le critiquer, et l’adapter à ses propres besoins…
Fabien Fernandez