Le monde de l’informatique et du Web, on le sait, est dans une évolution constante et rapide.

Pour suivre ce rythme et palier aux transformations de nouvelles façons de faire et de nouveau métiers font leur apparition.

Parlons un peu du terme DevOps !

Définition et origine

Le terme « DevOps » est la contraction des mots anglais « Development » (développement) et « Operations » (exploitation). Ce jeune métier qui a récemment fait sa place sur le marché de l’emploi, colle à merveille avec la transformation numérique et notamment les nouveaux besoins de compétences multiples et d’adaptabilité. On aurait envie de dire que le DevOps est simplement une combinaison des compétences du développeur web et de l’administrateur système.

Cependant, le terme DevOps va au-delà de cette conception et même au-delà d’un simple métier, c’est avant tout une philosophie, une démarche qui vise une collaboration et une continuité dans le processus complet allant du développement à la livraison (mise en production).

Le DevOps doit en partie sa nécessité à la notoriété accrue des méthodes agiles et la nécessité de déployer du code de manière régulière, il est alors important de pouvoir gérer cette vitesse d’exécution tout en garantissant une stabilité et une qualité de service.

Pour tenir ce rythme tout en gagnant en qualité et productivité, il est nécessaire de mettre en place un chef d’orchestre afin de mener à bien les différentes actions…

Chef d’orchestre

Le DevOps a pour but premier d’organiser un véritable cycle de vie, joindre les deux bouts pour créer un cercle vertueux qui permettra le fonctionnement de toute la chaîne de production.

À l’image de l’idée qu’un développeur doit être paresseux (dans le bon sens du terme), l’idée va être tournée vers l’automatisation.

On suit la popularité des termes CI/CD pour intégration continue et déploiement continu, qui amènent vers les objectifs suivants : Réduire le cycle de livraison : industrialisation de la chaîne avec mise en place d’outils. Standardisation des éléments : automatisation du déclenchement et de l’exécution des tâches pour fluidifier et éviter les erreurs de manipulation et de saisies manuelles. Gérer la qualité : Mise en place de tests automatisés, de mesures et de suivi dans le cadre de la mise en place d’une surveillance de la qualité de la production.

Les mots d’ordre sont automatisations, adaptation, productivité et qualité.

Ce changement stratégique se traduit par une bascule culturelle et organisationnelle, mais ils n’existe pas une seule solution pour ce faire …

Outils à foison

A l’image du fait qu’un développeur ne se définit pas seulement au langage, au framework ou l’architecture qu’il utilise (cf article), le DevOps peut avoir une expérience plus poussée sur certains outils mais il ne peuvent pas pour autant s’adapter à toutes les situations.

De plus, tout comme lors d’un choix de solution de développement, il est important de prendre tout le contexte en considération et ne pas choisir par défaut. La mise en place a un coût direct qui peut être plus ou moins élevé en fonction de la solution envisagée. Malgré le gain que peut apporter l’automatisation et la qualité apportée, l’investissement en amont est nécessaire, ainsi que l’accommodation aux nouvelles méthodes de travail.

Pour certifier l’aboutissement de la mise en œuvre de la formule DevOps, il est nécessaire de choisir les bons outils pour vos processus. Il faut se tourner vers des plateformes adaptables et flexibles qui permettent de gérer l’infrastructure en adéquation avec le travail des développeurs.

La veille est ainsi une activité importante pour le rôle du DevOps pour se tenir au courant des possibilités et connaître un minimum les différences, les avantages et désavantage entre les outils.